6 Haupt­fak­to­ren eines gesund­heits­ori­en­tier­ten Führungsstils

Aus­zug aus dem Refe­rat von Alex­an­dra Huber, Job Coach SVA Zürich, IV Stel­le, www.svazurich.ch

  • «Hin­schau­en statt weg­schau­en, d.h. intervenieren»
  • «Für Mit­ar­bei­ten­de ist die Unter­stüt­zung des Vor­ge­setz­ten das Wichtigste».
  • «Vor­ge­setz­te sind gefor­dert: WIE spre­che ich mei­ne Beob­ach­tung beim Mit­ar­bei­ten­den an?»
  • «Spä­tes­tens dann, wenn das Pri­vat­le­ben eines Mit­ar­bei­ten­den sei­ne Arbeits­leis­tung nega­tiv beein­träch­tigt, soll ein Vor­ge­setz­ter das Gespräch suchen.»
  • «Mit­ar­bei­ten­de erle­ben oft­mals mehr Scham/Angst, ihr psy­chi­sches Pro­blem beim Vor­ge­setz­ten anzusprechen.»

6 Haupt­fak­to­ren eines gesund­heits­ori­en­tier­ten Führungsstils

Der nächs­te life­time health Mit­tags­work­shop fin­det im Herbst 2019 statt. Alle Berich­te zu den bis­he­ri­gen MWS fin­den Sie hier.