Eine Firma ohne Chef – unterwegs mit Denise Jentsch und Patrick Neudorfer von walder partner
Wir treffen uns im Herzen von Zürich, wo das Büro von waldner partner liegt. Im frühabendlichen Treiben in der Zürcher City finden wir sehr schnell ins Gespräch. Man spürt, mit welcher Leidenschaft, – jedoch auch Achtsamkeit, Denise und Patrick unterwegs sind, wenn sie über den Werdegang ihrer Organisation und den Menschen darin erzählen. Und welche Rolle die Gesundheit dabei gespielt hat.
Wir gehen u.a. folgenden Themen nach:
- Warum hat Waldner Partner den HR Award für Kultur & Wandel gewonnen?
- Wie kann eine Organisation ohne Chef funktionieren – rechtlich und organisational?
- Wie kann man mit der Unsicherheit in Transformationen umgehen?
- Welchen Einfluss kann eine Transformation zur kollegialen Führung auf die Ressourcen und Belastungen bei Mitarbeitenden haben? Was kann man speziell beachten?
- Welche Veränderung kann eine solche Transformation haben auf das Mindset der Mitarbeitenden?
- Welche Rollen haben Denise und Patrick inne und wie haben sich diese zu früher verändert?
- Welche Einfluss hat die kollegiale Führung auf die Ressourcen und Kapazitäten?
- Wie kann man Überidentifikation vorbeugen?
- Wie geht es den Mitarbeitenden gesundheitlich in der neuen Organisationsform? Auch im Vergleich zu früher?
- Was wird bei waldner partner im Bereich betriebliche Gesundheit generell unternommen?
- Wie wurden die Werte von waldner partner entwickelt?
- Wie werden die Werte gepflegt?
- Wie werden Kreise und Rollen gepflegt? Mit welcher Systematik?
Viel Vergnügen!
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